泡泡玛特今日公布了2025年财报，并且其COO司德在业绩发布会上宣布，下个月泡泡玛特家电产品将会正式和大家见面！

根据财报，泡泡玛特2025年业绩表现十分出色，其全年营收达到371.2亿元，同比增长184.7%，归母净利润127.76亿元，暴增308.8%。在IP运营主业中，Labubu家族全年收入141.61亿元，成为泡泡玛特首个百亿IP，海外市场更是贡献了超过50%的销量。

虽然业绩很好看，但是泡泡玛特今日股价最多大跌16%。为什么呢？

分析称泡泡玛特虽然营收、净利润翻倍增长，但是营收略低于预估，此外Labubu虽然很火爆，但是其他IP的增速未能形成有效替代，IP多元化也未达预期。简单来说，就是资本市场对于泡泡玛特长期增长可持续性比较担忧。

或许是为了给公司寻求更多增长空间，泡泡玛特COO司德表示下个月泡泡玛特就会推出家电产品。但是潮玩盲盒公司做家电，这靠谱吗？

根据爆料，泡泡玛特首批家电产品可能会推出咖啡机等日常小家电，利用成熟的供应链降低跨界成本，再搭配自有的IP优势，瞄准注重外观颜值的年轻消费群体。

在渠道方面，泡泡玛特借助自有的几百家线下门店，家电产品能够直接面向核心用户群体，节省了获客成本。

不过既然跨界做家电，泡泡玛特肯定要面向粉丝之外更广大的消费群体，如何保证设计、功能以及售后并实现定价平衡，是后续要考虑的问题。否则，泡泡玛特的家电可能会像盲盒一样，只会沦为粉丝专属产品。

报道称，恩迪迪于本赛季初以800万欧元的身价从莱斯特城加盟贝西克塔斯，迅速成为球队中场支柱。他在土超联赛中的出色表现已吸引曼联在1月冬窗关注，但贝西克塔斯董事会当时拒绝放行，导致球员未能在赛季中期转会。​​

冬窗期间，曼联曾与贝西克塔斯就尼日利亚国脚展开“深入谈判”。彼时贝西克塔斯正处于动荡期，管理层认为放走球队核心会危及赛季征程，因此坚决挽留恩迪迪。​

据悉，曼联当时已提出将巴因迪尔纳入交换交易的构想，但贝西克塔斯为确保阵容稳定，最终选择拒绝。不过最新报道显示，这家伊斯坦布尔俱乐部愿意在今夏重新评估交易可行性—— 前提是财务条款符合预期。​

巴因迪尔加盟贝西克塔斯的可能性已成为伊斯坦布尔足坛的热门话题。贝西克塔斯主帅亚尔钦明确将门将位置列为夏窗优先补强目标，巴因迪尔被视为“理想目标”：其年龄、比赛经验及土耳其本土球员身份，能帮助贝西克塔斯满足土超联赛的本土球员配额要求。​​

随着赛季临近结束，曼联预计将正式重返谈判桌。对贝西克塔斯而言，这笔交易堪称双赢：出售恩迪迪有望实现高额利润，同时通过交换得到优质本土门将巴因迪尔，所得资金还能支持球队整体阵容重组。​

而对恩迪迪来说，在土耳其短暂效力后重返英超、加盟曼联这样的豪门，将是他重新跻身全球足坛焦点的重要契机。

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比赛的前15-20分钟，任何观看比赛的人都能看出切尔西掌控了局面。优势在手，机会创造，但那个丢球给了对手所需的能量和信心，让他们得以用自己想要的方式守住比赛。问题的症结在于两个方面，进攻三区缺乏关键时刻的心态和决策质量的，如果你占据优势却不能进球，那敌人破门就是误解难题。

整体来看这失球源自战术执行层面的失误，切尔西的压迫方式与大多数球队不同，但在这场比赛中，压迫没有及时上步，应该覆盖的区域出现了空当。对手整场比赛几乎没有创造出真正的机会，唯一的一个进球，是切尔西自己送出的礼物。现在似乎每一个错误最终都会导致丢球，这是一个必须解决的老问题。

罗塞尼尔对此好像没拿出比马雷斯卡相对好的策略，这也是很多球迷对他不满的点。年轻、经验少了，他到底是正确的那个他么。B计划也毫无机会这不是豪门主帅的水准的。

当然，罗塞尼尔也有自己的“借口”，伤情让进攻端人员捉襟见肘，尤其是在破解密集防守时最需要的边锋位置。吉滕斯本应回到替补席，但训练后腿筋不适；埃斯特旺缺阵，内托停赛。这些客观困难真实存在，但从来不应该是借口。进入进攻三区的次数足够多，只是没有利用好那些机会。

相比之下蓝军人才实在不少，如果不能很好给到他们机会，摆到正确职责上那么，再买新援，价值也不会太大的。对此，蓝军粉丝肯定不会太同情罗塞尼尔的。这也是他们的老问题了。

对比来看这场丢分对争夺欧冠希望是打击，罗塞尼尔想要彻底在蓝军立住脚跟，任重道远的。

今天是不是过得很艰难？今晚的结果出来后，球员们是怎么回应的？​

这让大家都很失望，但我们知道巴黎是一个非常强大的对手。我们尽力展示了最好的一面，他们是上一届欧冠联赛的冠军。我们确实尽力了，没有得到想要的结果，但我们会继续前进。​

感觉在这两回合的比赛中，你们面对的就是一支更强的球队，这是否是你们作为一个团队在未来可以尝试去达到的标准？​

我们要参加四项赛事，每两三天就要踢一场比赛。这种情况下确实很难，因为他们一直表现得很好，现在也是如此。我们本可以做得更好，他们现在无疑是世界上最好的球队之一。虽然结果令人失望，但我们会保持现有表现，甚至做得更好。​

显然，首回合过后你们就处于巨大的劣势，但他们有更长的时间来恢复，周末比赛也改期了。你是否觉得体能优势今晚确实起到了作用？​

我认为一切都取决于心态。大家都准备好今晚全力以赴，但最终他们的状态确实更好。他们也展示出了更出色的实力，我们没能得到想要的结果。​

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　　本届农交会，报名参展参会客商2万多人、参展产品3万多种，展厅总面积约11.5万平方米，如此大的面积，想要惬意“逛吃”，快查收这份指南。

　　今年合肥农交会展区内设置了科技强农馆、机械强农馆、美丽乡村馆等展厅。展厅充分运用高科技手段将农业、科技与地方特色深度融合，营造沉浸式氛围。

　　其中，安徽农业农村发展成就展厅，安排在登录大厅与主展馆之间。展示党的十八大以来安徽农业农村发展取得的成就。

　　安徽省16个地市展厅，安排在主展馆。16个地市划分为16单元，按各市农产品加工产值情况，结合各市产业特点进行安排，展示各地名特优农产品。

　　预制菜展馆，安排在综合（2号）馆。通过市场化运作方式，展示展销全国预制菜最新成果。

　　农业机械馆，安排在3号馆、4号馆。展示各类农业生产机械。

　　金融展区、特色农产品展示直播专区，安排在4号馆。展示金融创新产品、开展对接活动；邀请网络达人，在场馆设置特色农产品展示和直播专区。

　　科技创新馆，安排在5号馆。展示和宣传推介省各产业技术体系最新成果。

　　和美乡村馆，安排在6号馆。16个市分别展示乡村休闲旅游与农耕文化、美丽乡村建设成果。

　　新农人馆，安排在7号馆。包含合作社和家庭农场展区、农业农村领域能工巧匠暨创新创业展区，以及数字乡村、智慧农业展区。

　　省外馆，安排在8号馆。包含国家级重点龙头企业展区、台湾展区、境外展区、农垦展区、团省委展区、食用菌展区、天邦集团展区等。

　　农业生产资料馆，安排在9号馆。展示推介种子、化肥、农药等农业生产资料等，本展区汇集了全球农药企业销售额前十名中的先正达、拜耳、富美实、科迪华，以及久易农业、众邦生物、华星化工、星宇化学、丰乐农化、辉隆集团银山药业、蓝田农业等近百家优秀农资企业。

　　合肥农交会展览展示板块将从10月13日下午2点后正式对外开放。前来参观的观众请按图示10号、1号、3号、5号、6号五个出入口进入，并持入场二维码配合检录、安检处工作人员检录后入场。

　　需要提醒逛展市民的是，在畅快“买买买”的同时，一定要提防各类“展虫”。什么是“展虫”呢？没有正规资质，利用展会时间短、现场人员混杂等特点，长期在各大展会期间向消费者兜售产品的群体，行业称之为“展虫”。他们兜售的大都为假冒伪劣产品。

　　“展虫”利用展会的影响力、展期人群集中、会后人去场空等特点，以突击销售为目标，混入展区内大肆销售商品，扰乱会场秩序、既损害了场馆及展会的形象，也严重侵害了广大消费者的权益。

　　如果您看到挂羊头卖狗肉，兜售的商品与所在展区主题不符，那就是“展虫”，例如茶叶展位卖零食、洗衣液等产品。

　　还有些“展虫”是打游击战的“售卖高手”，要是在展馆内非展示区，如走道、公共休息区等，看到拉着行李箱、小拖车兜售商品的人，您可能就是遇到“展虫”了。还有一些“展虫”商品数量较多，超出了作为样品的用途，如果您看到展位上的样品堆积如山，那就是“展虫”把商品都作所谓的样品处理了。

　　“展虫”很多时候会在展会最后一天展商撤展时出没，占据空展位售卖，没有空展位也会用后备箱售卖。常见“展虫”销售的产品包括纺织品、服装、鞋帽、皮带、箱包小家电、食品和所谓“珠宝首饰”等。请自觉抵制“展虫”，维护良好的展会营商环境，打造安全舒心的逛展氛围。（记者 彭旖旎）

·行业首创：大模型 AI 中央空调的创新飞跃

在建筑空调领域，传统的余量设计模式一直存在着采购成本高和能源浪费的问题。海尔敏锐地捕捉到这一痛点，凭借先进的科技手段率先实现突破。通过综合运用 AI 大模型与数字孪生技术，海尔能够进行精准的BIM建模。在模拟建筑实际运行的过程中，对各项数值进行数万次的测试，在节能与舒适之间寻得了完美的平衡，极大地提升了建筑设计方案的专业化水准。

以青岛的一座 20 层高端办公楼为例，传统的多联式中央空调方案需要采购 40 台设备，而海尔推出的行业最大冷量 48 匹的 AI 中央空调方案，仅需 36 台设备，就满足了需求。这不仅减少了设备的用量，更使得设备初投资降低了 10%，切实减轻了企业的采购压力。

在后期使用体验上，海尔 AI 中央空调更是展现出了其智能与节能的双重优势。AI 节能技术让能效提升了约 15%，通过构建 AI 大模型，实时感知外部环境温度、室内人员数量与位置等信息，对压缩机频率、外机风扇转速、电子膨胀阀开度和内机风扇转速等关键参数进行优化调整，在保证室内舒适度的同时，最大程度地降低了能耗。

AI 助手的加入，更是为用户带来了前所未有的便捷体验。海尔率先接入 DEEPSEEK、通义等端口，并为其 “喂养” 了大量的暖通专业知识与用户实践经验。用户只需输入故障代码，AI 助手就能迅速分析出问题概况、可能原因以及解决办法。对于日常操作中的专业技术问题，也能随时在线解答，仿佛为用户配备了一位 24 小时不间断的专属 AI 专家助手。

此外，全系产品接入云服务平台，实现了数据采集、远程开关、分区管理以及异常预警等功能，不仅减少了人工操作失误带来的能源浪费，还降低了从业人员的技术门槛，使管理节能再次提升 15%。

·全球首创：AI 赋能多联机互联工厂开启新篇

青岛胶州中央空调互联工厂，作为全球首个 AI 赋能的多联机互联工厂，其正式投产具有里程碑式的意义。这座工厂是行业内规模最大、效率最快、自动化程度最高的多联机制造基地，规划年产值超过 100 亿。

在绿色发展方面，该工厂成绩斐然。共有 3 个厂房获得中国质量认证中心 “零碳建筑” 认证，其中 2 个达到二星级认证标准。工厂在运营过程中，可再生能源使用比例不低于 10%，建筑废弃物回收率超过 30%，为行业树立了绿色制造的典范。

在生产技术上，通过应用 AI 人工智能、云计算、大数据等先进技术，工厂所生产的 AI 中央空调在建筑实际使用过程中，节能效果提升 30% 以上。高达 60% 的自动化率，更是处于行业最高水平。工厂主要生产的 AI 物联多联机，能够为用户实现节能 50% 左右，有力地推动了绿色建筑高质量发展的进程。

无论是行业首创大模型 AI 中央空调，还是全球首个 AI 赋能多联机互联工厂，海尔此次的两大创新举措都体现了其在科技创新和绿色发展方面的不懈追求。这不仅为用户带来了更节能、更智能、更舒适的使用体验，也为整个中央空调行业的发展指明了方向，引领着行业向智能化、绿色化的未来迈进。相信在海尔的示范带动下，会有更多企业投身于技术创新和绿色发展的浪潮中，共同推动行业的进步与繁荣。